Wzięliśmy udział w szkoleniu z przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi w miejscu pracy

Sprawiedliwe i bezpieczne środowisko pracy opiera się na skutecznym przeciwdziałaniu dyskryminacji i mobbingowi. Aby tworzyć pozytywną kulturę organizacyjną, kluczowe jest wyposażenie pracowników w wiedzę i umiejętności rozpoznawania oraz zapobiegania niewłaściwym zachowaniom. Dziękujemy za liczny udział w webinarze poświęconym budowaniu miejsca pracy wolnego od mobbingu i dyskryminacji.

26 marca około 300 osób ze wszystkich lokalizacji grupy LipCo Foods w całej Polsce wzięło udział w spotkaniu online poprowadzonym przez Dorotę Dudek – prawniczkę oraz członkinię zarządu Polskiego Towarzystwa Prawa Antydyskryminacyjnego. Z ramienia LipCo Foods wydarzenie koordynowała Joanna Michalik, Specjalistka ds. Rekrutacji i Rozwoju w obszarze HR.

Nagranie ze spotkania znajdziecie pod LINKIEM po zalogowaniu się na swoje konto Microsoft.

Kompleksowe spojrzenie na dyskryminację

Pierwsza część prezentacji Doroty Dudek poświęcona była dyskryminacji. Prowadząca przybliżyła m.in.:

• Źródła nieodpowiednich zachowań
• Ogniwa dyskryminacji i jej różne formy
• Definicje zjawiska
• Możliwe przesłanki dyskryminacyjne (płeć, tożsamość, religia, światopogląd, narodowość czy niepełnosprawność)

Uczestnicy zapoznali się z aktami prawnymi chroniącymi pracowników przed dyskryminacją – zarówno na poziomie krajowym (Art. 18³ Kodeksu Pracy), jak i unijnym (ustawa „wdrożeniowa” lub „równościowa”).

Ekspertka przedstawiła także szereg praktycznych wskazówek dotyczących procesu rekrutacji, wyjaśniając m.in.:

• O co pracodawca może zapytać podczas rozmowy kwalifikacyjnej.
• Czy można warunkować wysokość zarobków ze względu na narodowość lub płeć.
• Jakie są wyjątki od zasady niedyskryminacji (np. preferencyjne warunki dla rodziców małych dzieci).

Dorota Dudek omówiła również przykłady dyskryminacji bezpośredniej i pośredniej, jak np. wprowadzenie odzieży roboczej tylko w określonych rozmiarach, co wyklucza pracowników o niepasujących wymiarach.

Wiedza teoretyczna o dyskryminacji została poparta przykładami z różnych organizacji

Molestowanie i szykany – rozpoznawanie i przeciwdziałanie

Podczas webinaru poruszona została także kwestia molestowania i szykan, wraz z przykładami takich zachowań oraz ich definicjami. Dorota Dudek podkreślała, że w przypadku dociekania sprawiedliwości sąd nie bada intencji sprawcy, a poszkodowany musi jedynie uprawdopodobnić takie zachowanie, nie udowadniać je.

Omówione zostały również efekty prawne, możliwości zadośćuczynienia oraz ukarania sprawcy zarówno w postępowaniu cywilnym, jak i karnym. Prowadząca odpowiedziała także na pytanie: „Co jeśli nie chcę pozywać pracodawcy, tylko bezpośrednio osobę molestującą lub szykanującą?”.

Mobbing w środowisku pracy

Druga część webinaru dotyczyła mobbingu. Uczestnicy poznali:

• Definicję i akty prawne dotyczące zjawiska
• Różnice między mobbingiem a dyskryminacją

Jak podkreślała prowadząca, mobbing zgłosić mogą tylko osoby zatrudnione na umowę o pracę. Zjawisko to nie musi dotyczyć wyłącznie relacji pionowej (przełożony-podwładny), ale może występować również między osobami na równorzędnych stanowiskach. W przeciwieństwie do dyskryminacji, mobbing musi mieć charakter długotrwały, a zachowanie musi zostać udowodnione przez pracownika.

Webinar Doroty Dudek pozwolił określić, w jakich sytuacjach możemy mówić o mobbingu

Pracodawca ma obowiązek szkolić personel i zadbać o bezpieczeństwo poszkodowanych poprzez tworzenie odpowiednich norm i procedur. „Jeżeli pracodawca odpowiednio zadba o walkę z mobbingiem, a do mobbingu mimo wszystko dochodzi, pełną odpowiedzialność karną lub cywilną ponosi mobber” – podkreśliła Dorota Dudek.

Ekspertka przybliżyła szereg przykładów z różnych organizacji, uwrażliwiając uczestników na różne formy mobbingu i płynące z nich zagrożenia. Wskazała także wpływ mobbingu na całe otoczenie ofiary, w tym jej życie rodzinne.

W kończącej spotkanie sesji Q&A prowadząca odpowiedziała na pytania pracowników – m.in. jak rozpoznawać pierwsze objawy mobbingu oraz jak reagować, będąc świadkiem mobbingu lub dyskryminacji.

Ogromnie dziękujemy Polskiemu Towarzystwu Prawa Antydyskryminacyjnego oraz Dorocie Dudek za interesujący i wartościowy Webinar, a Joannie Michalik z obszaru HR za koordynację!

Aby zachowanie zostało uznane za mobbing, muszą zostać spełnione wszystkie elementy zawarte w definicji